четверг, 10 июля 2008 г.

Ресурсы проекта МП ежедневно фиксирует и оценивает пр

РРССССС РїСРРРєСР РР РРРРґРРРІРР СР��РєСР��ССРС Р�� РСРРР��РІРРС РїСРРІССРРР��Р СРССРРґР СРРРСРРіР РІСРРРРР��: РїСРРІССРРР��Р 0% в РСРРРєР 5; РїСРРІССРРР��Р 0-10% -в РСРРРєР 4; РїСРРІССРРР��Р 10-30% в РСРРРєР 3; РїСРРІССРРР��Р РРРРР 30% в- РСРРРєР 2. РРРРСРР��РєРСР��Р�� РР РРРРґРРРІРР РСРРР��РІРРС РІРРРР��РєРССР��Р РїСРРРРРС РєРРРСРР��РєРСР��Р РІРСССР�� РєРРРРВРґС РїСРРРєСР, СР СРРРРСРР�� РСРіРРР��РРСР��СРР��, С РРРєРРСР��РєРР; РРС РїСРРРРР в РСРРРєР 5; РССССССРІР��Р СРІСРР�� РІ РїСРРґРРРС РРґРРРіР СРСР в РСРРРєР 4; РССССССРІР��Р СРІСРР�� РІ РїСРРґРРРС РРґРРРіР РґРС в РСРРРєР 3; РССССССРІР��Р СРІСРР�� РРРРР РРґРРРіР РґРС в РСРРРєР 2. РР СРРСРССРСРР РСРРРєР�� РСРРРІРСС РїРСРРРССРРІ РїСРРРєСР РР РіРСРРІР��С РССРС Р ССРСССР РїСРРРєСР Р�� РїРРґРРС РРіР РІ РСРґРР РєРСРССРІР. 3.5. РРРІРССРРР��Р СРРРС РїР РСРРРєР РІРРРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С РСРРї РРРІРССРРР��С СРРРС ССРРґР��Р�� РСРРРєР�� РІРРРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С РїСРРґССРРССР��ВРІРРС РїРСРРРґРРІРСРРСРРР РІСРїРРРРРР��Р СРРРґСССР��С РґРРССРІР��Р (СРРіРРІ). РЁРРі 1. РСРСРРРРР��Р СРїСРРІРРРСРСРєРР РґРРєСРРРСРСР��Р�� РР РіРСРРІР��С РССРС РР Р��СРїРРСРРРІРРР��Р�� СРССССРРІ РР ССРРґР��Р�� РСРРРєР�� СРСРР��СРСРєРР РІРРВРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С. РЁРРі 2. РРСРР��СРРІРРР��Р РРР РРСРР��СССССС РРРСРРР��С СРРРґСССР��С РРР Р��РР�� Р��С СРССРРІРСССР��С: РРССРСС РР ССРРґР��Р�� РСРРРєР�� СРСРР��СРСРєРР РІРРРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С (РСРІРСССРІРРВРСР в РР); РІСРРС СРРРР��РРСР��Р�� ССРРґР��Р�� РСРРРєР�� СРСРР��СРСРєРР РІРРРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С (РСВРІРСССРІРРРСР в РР); Р��СРїРРСРРРІРРР��Р СРРРСРРіР РІСРРРРР�� РїРССРРРРР РР ССРРґР��Р�� РСРРРєР�� СРСРР��СРСРєРР РІРРВРРРРРССР�� РїРРґРєРССРРР��С (РСРІРСССРІРРРСР в РР). Проект Дома

Р

РРСРРіСРСР��С Р��РСРСРРСР��РРРСС СР��ССРР СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР�� С СРРВРР��СРСРР�� РїСРРіСРРРРСРР�� РїСР��РРРРРР��СРР�� (ERP, CRM, SCM, PLVI, PDY1 Р�� С. Рї.), ССР��РР��РІРССРССС РІ РїРСРРРґРРР РІСРРС, РРРРС РССС СРРєРР РСРРСРРР Рє Р��СРїРРСРРРІРРР��С РІ СРїСРРІРРРР��Р�� РїСРРРєСРРР�� СРРРР��СРСС СРРРРСС СРїСРРІВРРРСРСРєР��С РРСРРґРРРРіР��Р Р�� СРСРРРРРіР��Р. РРССР ССР Р��РСРРіСРСР��С РїСРРґССРРСВСР��РІРРССС РРРР��СР��РР РІ СРССРРІР СРРСРІРСССРІСССРРіР РїСР��РРРРРР��С РРРґСРС СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєСРРР��. РРРґРРР�� РСРРРССР�� Р РїРСРРРґРРР РґРСССР��РРСР��Р РІСРРРґ РР ССРїРСРР РІ Р��РРґССССР��Р�� Р��РСРСРРСР��РРВРСС СРСРРРРРіР��Р РРРґРРРР РСРРРССР�� РРР (Capability Maturity Model) Р�� CMMI (Capability Maturity Model Integrated) РїСРРґРїСР��РР��РРРР��СС РРССРРВСР��РІСР РїРРїССРєР�� ССРРРґРССР��РРСР��Р�� РїСРРРєСРРР РґРССРРСРРССР�� РєРРРїРРР��Р РІ СРСРР РРРґРРРР РСРРРССР��. РРРРСРР�� РРІСРСРРР�� РСР РїСРРґРРРРР СРРСР ССРґ СРРєР��С РРРґРРРР (СР., РРРїСР��РРС, [56в58]). Р РґРРєРРСР 2003 Рі. PMI РРРІРССР��Р СРРСРРРСРєС ССРРРґРССР РРРР (Organizational Project Management Maturity Model), Р�� РР РїРСССРїР��Р РІ СРІРРРРґРСС РїСРРґРРС. РР СРРіРРґРССРР��Р РґРРС РРРєРРїРРР СРР РРРСР��СРРСВРСР РРїСС РРіР РїСРРєСР��СРСРєРРіР РїСР��РРРРРР��С РІР РІСРР РР��СР, РІ СРР СР��СРР Р�� РІ РРССР��Р�� (СР. [59-62]). РР РРСРРС РРРРР��С СРєСРїРССРРІ, ССРРРґРСС Р�� СРРСРІРСССРІСССР��Р Р��РССВССРРРСРСР��Р Р��РРСС РїСРРєСР��СРСРєСС СРРРРССС РР СРССР��РСРєРР ССРРєР в РІ РїРСРІСС РСРСРРґС РґРС РІРСССРРРР��С РСРРРРє ССРРІРС РСРРРССР�� РїСРРРєСРРР РСРіРРР��РРСР��Р�� С СРРСС СРРІРССРРССРІРРІРРР��С РїСРРєСР��РєР�� СРїСРРІРРРР��С РїСРРРєВСРРР��.

А как же остальные? Мы все больше убеждаемся, что участ

Р РєРРє РР РССРРСРСР? РС РІСР РРРССР СРРРРґРРРСС, ССР ССРССРР��РєР�� РєРРРРРґС РІ РРРССР��РССРІР СРССРРРІ СРРР�� СРїРСРРВРС РРССРСС РґССРі РґССРіР. РРРРСРґРС СРїРРСРРРСС РєРРРРРґС РІ РґРРССРІР��Р��, РРРРР СРІР��РґРСС РІСРїРРРСРВРСР РїРССРСРРР СР��ССРР РїРСРРґРСР�� РРРРР��Р РРРРґС РєРРРРРіРРР��. РСРССРР��РєР�� РєРРРРРґС СРРРР��РІРСССС РР РїРСС. РРґР��Р СРРРРІРРє РІ РїРСР РІССССРїРРС РІ СРРР�� ССРРР��РєР, РґССРіРР - РІ СРРР�� ССР��СРРС. РРР�� РРРССССС СРРСРР�� РІСРРС РС РІСРРРВРР��: СРєРРРР, Р РРСРСРєР��РІРРС Р РїР СРРР TCP/IP, Р РРСРР Р СРССРєРРСРІРРС Р Р СРРРР��РРСР��СС РСРСРРґРР СРРРСРРР��Р. РРРіРґР РїСРСРСС Р��РґРС РРРіРєР, ССРССРР��РєР�� РґРРР РР РРРРСРСС ССРРіР. РРР�� РРРіСС РґРРР РР ССР��СРСС ССР РРССРРР��РР, РґРС РР��С ССР РїСРССР СРРРСР. РРССРРР��Р, РєРРє РРіР РР�� РРРСРІРР, в РІРРРСР СРРєСРС ССРїРСРРРіР РІРРР��РРРґРРССВРІР��С ССРССРР��РєРРІ РєРРРРРґС. РРР РРРСРїРСР��РІРРС РєРРСРґР��РРСР��С, Р СРРєРР РР��СВРСР РїСРСРССР��РРРРСРСР СРСС РґРС РІСРС ССРССРР��РєРРІ. РРР РСР Р�� РґРССРРІРСРС СРґРРІРРСССРІР��Р. РС РІСРїРРР��РРРР СРРєРР РРССРРР��Р, РїРССР�� РєРРє СРРР��РіР��РРРСР РРїСС. РС ССРІССРІСРР СРРС РІ РґРРРіС РїРСРРґ СРРР��, РєСР ССР��Р РРС, Р�� С СРРґРСССС СРСРїРРСР��РІРРРСС, РРССРС РґССРіР��С. РР��ССРР РРССРРР��С РїСРССР РРРІРРРРРРР, РСРР�� РСРґР�� РР ССРІССРІССС СРРС РІ РРРРВРїРСРРССР��. Р РСРРССРСР РґРССРСРСРР СР��РСРРР РєРРРєССРРСР��Р�� РїСРССР РРРСРР��Р РїРРРІРРР��СС РєРРС-СР СРІР��РґРСС, ССР РІРС РРССРСС. Красота и Здоровье

ч о Выполнить работы Заключить контракт с заказчиком

С Р РСРїРРРР��СС СРРРСС РРРєРССР��СС РєРРССРРєС С РРРєРРСР��РєРР РР��ССРРРє 1. РРССРРСРРССС РРРєРРСР��РєР Р�� РїРРґССРґСР��РєР 03.06. РРРРРІСР РРРРС РіСРСР��СРСРєР��С СРРРРРСРРІ РРРРСР РРРРС РіСРСР��СРСРєР��С СРРРРРСРРІ РРСРСР��Р�� BPMN СРРґРСРР��С РРСРєРРСРєР РґРСССРєРРІ РіСРСР��СРСРєР��С СРРРРРСРРІ. РРґРРРІСРРРРРР С ССР��Р, СРРСРРРССР��РєР�� РРСРСР��Р�� РІСРґРРР��РР�� ССРРґР�� РїРРРРРіР РРРРСР РРРРРІСР РРРРС РіСРСР��СРСРєР��С СРРРРРСРРІ. РРРРРІСР РРРРС РїРРРІРРСРС СССРР��СС РґРССРСРСРР РєРССРРєСРСР РґР��РРіСРРРС. РСР�� РРРРСРРґР��РРССР�� РРРРРєРРР��СССС С РїРРРСР РРРРСРР СРРРґСРС РїРСРСР��СС СРРС - РїРСРІРР��ССРСРР��Рє. РРСРСРРС СРРРРРСРРІ РїСРРґССРРІРРР РІ СРРРР��СР 4. РСРР��РССРССРІРР BPMN СРІРСРССС СССРССРІРРІРРР��Р РРСРРєСР "РРРССР��Р", РІ РСРРРРРРССР��, РїСРРРРССРСРРР СРРССР��Р. РРРССР��С РРРіСС СРРРРСРСССС РІ РСРРР СРСРєР РїРСРРєР СРРРС, РІ СРР СР��СРР, Р�� РІРСССР�� СРРРСС. РРРССР��С РРРіСС РІСРСРІРСС РїРСРСРРґ РїРСРРєР РР РРРІСС ССРРРєСРСР��С Р��РР�� СРРРґРРРРР��Р (РІРСРІРРРР��Р) РїРСРРєР РР РРСРєРРСРєР РїРСРРєРРІ. 03.07. РСРРІР��РР СР��СРРІРРР��С РРІСРР��. РРРРґР��РРРР��С РРСРРєСС СРІСРСРІРСССС РРРРґС СРРРР СССРРРєРРР�� РРРіСС СРРРґР��РССССС СРРРСР, СРРССР��С, СРСРС Р�� РїСРС. РРїРРСРРС СССРРРєР РїРРєРРСРІРРС РєРРєРС СРРРСР РІССРРРСРССС РїРСРІРР, Р РєРРєРС РІСРРРґ РР РРР. РР РґРРїССРєРРССС СРРРґРРРРР��Р Р��РР�� СРР��СРР��Р СССРРРРє. Древний китай

Наша работа дает много возможностей для проявле¬ния э

РРСР СРРРСР РґРРС РРРРіР РІРРРРРРРССРР РґРС РїСРСРІРРВРР��С СРРСР��Р. РРєРСРР РІСРРіР, РІС РРРіРєР РІСРїРРРР��СР РїР РРРССРР РРСР РРґР��Р СРССРР, РєРРіРґР СРРСР��РРРРСРСР РІСРїРРСРє РСР РІСРРІРР СРР-СР, СРІСРРРРСР Р��СРєРССР��СРРСРР С СРРРСРР. РРРґСРРРСР РР ССРР СРССРР Р�� РРРґРРСРСС РІРРїСРСРР (РІРСРССРР, РІ РєРСРССР СРР СРР) - РСРєСРґР РІРСРР��СС РІСР ССР�� СРРСР��Р��? РР Р��РРС РР��РєРРєРР Р��РВСРСРРСР��Р�� Р РґРРРРР РєРРРєСРСРРР СРССРР, РС РіРСРРІС СРїРСР��СС, ССР РїСР��СР��ВРРР РСРР СРіСРРР СРРРРСРРРєР. Р РР��СРРР РР��РРР�� РїСР��СР��РС СРРСР��РРРРСРСС СРРРєСР��Р РРРРіРСР��СРРРРС Р�� СРРРРРРСРРРС, РР РР СРРРСРР РРССР РіРРРІРСР Р��ССРСРР��РєРР РґССРРІРСС РїРССССРРР��Р СРІРСРССС СРРРРСРРРєР, РРСРРґССРССС РїРРґ СРіСРРРР. РС СРєРРРРС ССР��СРСС, ССР СССРССРІСРС СР��РСРРС СРІСРС РРРРґС СРРРРСРРРєРР Р�� РєРСРССРІРР СРРРґРРІРРРРРіР РїСРРґСРєСР - РР РєРРР��СРССРІРР, Р Р��РРРРР РєРСРССВРІРР. (РРСРРС-СР СРґРСР РРРССРРіР РєРРР��СРССРІР РїСРРґСРєСР��Р�� ССРРґРРРіР ССРРІРС РР РїСР��РРСР��С СРґРРІРРСРІРСРРР��С, СРСС Р��РРРРР СРРєРРІС РРРіСС РССС ССРРРРІРРР��С РРРРРСР.) РСРРР СРРі, РєРСРССР РРРРС СРіСРРРСС РєРСРССРІС РїСРРґСРєСР, РІРССВРР РІРСРССРР ССРРРС РґРС СРСССРґРР��РєРРІ Р��ССРСРР��РєРР СРРСР��Р, РРРїСРРІРРРРСС РїСРСР��РІ РІРС. РРРіССРІР РС СРРІРССРРССРІР РСРєРРІРРґР��СРРР�� ССРРІСС РїРРґ СРіСРРС РєРСРССРІР РїСРРґСРєСР, СССРРРРІРР��РІРС РРРІРРВРРРРСР ССРРєР�� РРіР СРґРСР��. Цемент Оптом

Больше проектов будет завершено временными командами

РРРССР РїСРРРєСРРІ РСРґРС РРРІРССРРР РІСРРРРРСРР�� РєРРРРРґРРР��, ССР�� СРСССРґРР��РєР�� СРРРСРСС РІ РєРСРССРІР РРРРРІР��СР��РСС РєРРССРРєСВРР��РєРРІ. РСРіРРР��РРСР��Р�� РСРґСС РРРР��РРСС РСРґРРСРСС СРїСРРІРСССР��С РїСРРРєСРР, РєРСРССР РїРРґРРССС РїРРґСРРґССР��С СРРРРРІ РєРРРРРґС РґРС РІСРїРРРРРР��С РїСРРРєСР Р��РРІРР. РРРє СРРСРєР Р��С СРССС РїСРРРєСР РСРґРС РРРІРССРРР, СРїРСР��РРР��ССС РСРІРВРРРРґРСССС РС СРРРСС. РРР�� РРРіСС Р��СРєРСС РґСССССР СРРРСС РїР РІСРїРРРРРР��С РїСРРРєСРРІ. РРРРРІР��СР��РРР РРіРРСССРІР РСРґРС РїРРССССС РїСРСРССР��РРРРСРСС СРВРРССС СРСС, РїРСРРС ССР СРРєР��Р РєРРССРРєСС РРРРСРРґР��РС РґРС РСРґССРР СРРРСС. РСР�� Р��РРРРРРР��С РР РїСРР��РРРРґСС РР РРґР��Р РґРРС. РРРє РСРРСРРРСС РІ РіРРРІР 1, РїРВССРРССССС РіРРґС, ССРРС РСРіРРР��РРСР��С РїРСРСРСРР РІ РїСРРРєСРСС РСРіРРР��РРСР��С. РРСРРС ССР РРРР��РРРС СРРє РРРРіР РІСРРРРР��? РРґРР Р��Р РїСР��СР��Р в ССР Р��РРССВРРССС РСРіРРР��РРСР��Р��. РРС СРРРРСС СРСР��РРСРСС РСРіРРР��РРСР��Р СССРґРР РІРІРССР�� РРРСР��СРРСРСР Р��РРРРРРР��С Р�� РІ СР РР РІСРРС СРССРРР��СС РґРРРРІСС СССРРєСР��РІВРРССС: ВРРРє РС РРРРґРР РІСРРС РґРС РїРСРРРР, РСРР�� РС СРРє РРРССС?В РСРСРС РїСР��СР��РР РРРєРССРРССС РІ РРРРРРРР��Р�� ССР-РР��РР РРРССС. РРС РРРРіР��С СРїСРРІРСВССР��С РїРСРСРРґ РС Р��РСРССР��СРСРєР��С, ССРРєСР��РРРРСРСС РСРіРРР��РРСР��Р Рє РїСРРРєВСРСР РРРРСРРС РїРСРСС РІРРССР��, СР��РС Р�� РїСРССР��РР. Одежда Оптом

вторник, 8 июля 2008 г.

Но там им ответили: «Этим всю жизнь занималась бухгалте¬рия, пусть и продолжает это делать

Но там им ответили: Этим всю жизнь занималась бухгалтерия, пусть и продолжает это делать. Мы этого делать не будем. Тогда консультанты предприняли отчаянную попытку все же заставить правильно работать с информацией о поставщиках и порекомендовали создать отдельное подразделе- ние по работе со всеми поставщиками, собрав в нем всех людей, которые так или иначе связаны с внешними поставщиками товаров и услуг для предприятия. Эта акция окончилась полным провалом, так как столь серьезная реструктуризация вела к нарушению сложившегося баланса сил и интересов на предприятии. Рядовые исполнители не захотели перестраиваться. Начальники отделов, почувствовав угрозу лично для себя, не стали заставлять своих сотрудников работать по-новому, хотя и имели для этого достаточно власти. А у высшего руководства предприятия не хватило политической воли для преодоления сопротивления среднего звена управления. Пример 3. В ходе консультирования СЮ одного крупного холдинга, управлявшего несколькими алюминиевыми заводами, мы столкнулись с весьма любопытным феноменом. Порядок финансирования инвестиционных проектов в холдинге предполагал обоснование таких проектов с точки зрения как выгод, которые ожидаются в результате их реализации, так и необходимых затрат. Эти стандартные, в общем, требования были детально прописаны в Положении об Инвестиционном комитете холдинга. СЮ рассказывал: Для одного из наших заводов мы утвердили проект по реализации системы информационной безопасности, обосновав его выгодами снижения рисков разрушения информационной системы предприятия и утечки коммерческой информации. Однако в приоритеты Генерального директора завода выполнение этого проекта не входило: хотя деньги были выделены и реализация системы безопасности стояла в плане работ завода, проект не был запущен. К чему это привело? Руководство предприятия получило премию за экономию средств. Анализ этой курьезной ситуации показал, что, несмотря на тщательно прописанные инвестиционные процедуры, в Положении об Инвестиционном комитете забыли определить ответственность за неисполнение инвестиционного плана.